Cédric Deleuze (THL) : « Toujours plus de professionnalisation en conservant l’ADN du hockey »

Depuis sa création en 2018, la THL s’est rapidement positionnée rapidement comme un interlocuteur incontournable de la Fédération belge de hockey (ARBH). Mais, pour Cédric Deleuze, qui a succédé, en avril 2021, à son ami Fabrice Rogge à la tête de l’ASBL qui regroupe les clubs qui évoluent en Division d’honneur dames et Messieurs (15 actuellement et le Wellington qui devrait rejoindre l’association dans les prochaines semaines), il est essentiel de continuer à se réinventer pour rester toujours plus attractif et assurer, ainsi, la pérennité de la discipline en Belgique. Une ambition saine qui se résume en 3 axes principaux pour cette saison 2023-2024.

1. Des liens constants entre le « Top Hockey » et la section loisirs. Même si ce sont évidemment les équipes élites qui sont les plus exposées chaque dimanche, il demeure plus essentiel que jamais de soigner les interactions entre l’ensemble des membres d’un même club. « Il faut évidemment continuer à tendre vers la professionnalisation des clubs que ce soit au niveau des staffs et de leurs infrastructures tout en conservant l’ADN du hockey », prévient Cédric Deleuze. « Et celui-ci n’est pas orienté uniquement vers les équipes de Division d’Honneur dames et messieurs évidemment. Le cœur et les poumons d’un club, ce sont ses sections jeunes mais aussi loisirs. Alors évidemment, cela ne fait partie de nos attributions au niveau de la THL mais j’ai été président du Léopold de 2012 à 2019 et je connais les défis quotidiens de cette gestion spécifique. Ce n’est pas l’un sans l’autre. C’est l’un avec l’autre. La cohabitation entre le Top hockey et la section loisirs n’est pas compliquée si on explique bien les choses. Il faut encourager les interactions entre les 2 niveaux. »

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Photo : Laurie Dieffembacq (Belga).

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